MKP

人才招聘

人事制度

人事制度

MKP（株）致力于根据绩效给予合理的薪酬并提升员工能力，实施多种制度；
为确保员工们的稳定生活，还采用年薪制以及按照绩效支付报酬的绩效奖励制。

薪酬体系

薪酬体系
采用以个人绩效
和公正合理的评估
为根据的年薪制
工资调整

 

每年实施1次

 

绩效奖励
对于绩效的收益，
按照个人绩效
分别支付
※ 采用晋升Point Zero制度，按照个人人事评估，对于绩效优秀人员提供提早发展的机会。

职级体系

  • 一般职位（以学士为准）
    • 社员（4年）
    • 代理（4年）
    • 课长（5年）
    • 次长（5年）
    • 部长
  • 研究职位（学士为准）
    • 研究员（4年）
    • 高级研究员（4年）
    • 责任研究员B（5年）
    • 责任研究员A（5年）
    • 首席研究员
  • 生产职位
    • 社员（4年）
    • 主任（4年）
    • 技监（4年）
    • 技正

评估体系

MKP按照绩效提供合理补偿，为提高员工的能力进行公正客观的评价。
STEP 1 设定目标 设定和分配组织目标后，通过充分的面谈设定个人目标，
之后再在个人所在的组织内部设立明确和合理的目标。
STEP 2 中期检查 通过双向沟通重新设定目标，
确认达成目标所需要的支援事项，致力于提高个人成果。
STEP 3 评估 仅针对是否取得设定目标的成果进行公正评估。
STEP 4 反馈 通过指导促进员工的发展。